Inspirerend leiderschap: hoe een CFO met een vleugje frictie impact maakt
In de podcast Today’s CFO: Changing the Game! sprak Chris Figee, CFO van KPN, met Michael van Asperen, Community & Business Development Manager bij Agium, over een intrigerend concept: als CFO moet je soms “inspirerend irritant” of “irritant inspirerend” zijn. Maar wat betekent dat precies? En hoe zet je deze paradox effectief in?
Inspirerend leiderschap: de balans tussen frictie en richting
Chris legt uit dat een CFO vaak degene is die de scherpe vragen stelt, kritisch analyseert en niet meegaat in de waan van de dag. Dat kan soms als irritant overkomen, maar is essentieel om verandering en vooruitgang te stimuleren. Door teams uit te dagen, open je nieuwe perspectieven en versnel je verbetering.
Tegelijkertijd waarschuwt hij: een CFO die alleen maar kritisch is, kan energie wegnemen. Daarom is het even belangrijk om inspirerend leiderschap te tonen. Door helder te communiceren, visie te verbinden aan concrete doelen en successen te vieren, neem je mensen mee in het grotere verhaal. Zo bouw je aan draagvlak én motivatie.
Creativiteit als krachtig communicatiemiddel
Een treffend voorbeeld uit Chris’ carrière is zijn gebruik van creativiteit. Tijdens zijn tijd bij Achmea begon hij kwartaalrapportages aan de Raad van Commissarissen steevast met een songtekst. De gekozen muziek sloot aan bij de boodschap die hij wilde overbrengen. Dit zorgde ervoor dat lezers verder keken dan de cijfers alleen en de context beter begrepen.
Een kleine creatieve toevoeging kan zo een groot verschil maken in hoe je boodschap binnenkomt.
Eerlijkheid als fundament
Authenticiteit is volgens Chris onmisbaar. “Mensen ruiken bullshit van een kilometer afstand,” zegt hij. Eerlijk zijn over wat goed gaat én over wat beter moet, creëert geloofwaardigheid en vertrouwen. Soms vraagt inspirerend leiderschap om het benoemen van ongemakkelijke waarheden, maar juist die openheid vormt de basis voor duurzame samenwerking met teams, investeerders en andere stakeholders.
Praktische tips voor inspirerend leiderschap
Hoe pas je als CFO inspirerend leiderschap en het principe van “inspirerend irritant” concreet toe?
- Stel kritische vragen: Vraag niet alleen naar cijfers, maar ook naar de impact op de strategie.
- Luister actief: Betrek je team en stakeholders in het proces, zelfs als je uiteindelijk anders beslist.
- Maak complexe zaken simpel: Gebruik duidelijke taal en creatieve invalshoeken om je verhaal kracht bij te zetten.
- Blijf leren en aanpassen: Zoek actief de werkvloer op, luister naar klanten en blijf flexibel in je perspectief.
De kracht van een prikkelende CFO
De paradox van “inspirerend irritant” is meer dan een pakkende uitspraak. Het is een leidraad voor moderne CFO’s die verschil willen maken. Door eerlijkheid, kritische scherpte én inspiratie te combineren, creëer je een cultuur waarin groei, innovatie en impact samenkomen.
Chris Figee laat zien dat inspirerend leiderschap verder gaat dan spreadsheets en rapportages. Het vraagt lef om irritant inspirerend te zijn — en dat lef betaalt zich uit in resultaten én in verhalen die blijven hangen.
Wil je meer weten? Beluister de volledige aflevering van Today’s CFO: Changing the Game!.
Agium – strategisch partner voor CFO’s
Leiderschap vraagt om meer dan financiële expertise. Als CFO stuur je op cijfers én op verandering. Agium versterkt jouw positie met ervaren interim-professionals, strategisch advies via onze business consultancy en een krachtig netwerk gericht op groei en innovatie.
Samen vergroten we jouw impact als financieel leider. Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw organisatie verder kunnen brengen.
