In de podcast Today’s CFO: Changing the Game! sprak Gosse Boon, voormalig CFO en huidig commissaris bij Royal BAM Group, met Michael van Asperen (Community & Business Development Manager bij Agium) over succesvolle governance en de essentie van een sterke samenwerking tussen de Raad van Commissarissen (RvC) en de Raad van Bestuur (RvB). Zijn ervaring leidde tot drie duidelijke pijlers: communicatie, vertrouwen en wederzijds respect.
-
Communicatie als fundament
Open en transparante communicatie voorkomt misverstanden en legt de basis voor een gezamenlijke visie. Gosse illustreerde dit met voorbeelden uit zijn tijd bij Unilever, waar regelmatige vergaderingen én informele ontmoetingen bijdroegen aan een open dialoog tussen de RvC en de RvB.
Daarnaast benadrukte hij het belang van bondige en heldere rapportages. In situaties waar rapporten te gedetailleerd waren en de kernboodschap verloren ging, werd de communicatie verbeterd door te focussen op wat echt belangrijk was. Effectieve communicatie zorgt ervoor dat beide raden goed geïnformeerd zijn en in staat zijn gezamenlijk koers te bepalen.
-
Vertrouwen als bouwsteen
Vertrouwen ontstaat niet vanzelf, maar moet worden opgebouwd door consistent gedrag, transparantie en integriteit. Tijdens zijn tijd bij Nutreco werkte Gosse intensief samen met de commissarissen door open en eerlijk te zijn over de financiële situatie. Dat vertrouwen gaf hem de ruimte om strategische keuzes te maken die de groei van het bedrijf stimuleerden.
Ook op het gebied van risicobeheer is vertrouwen essentieel. De RvC moet kunnen rekenen op een robuust risicomanagementsysteem van de RvB. Door regelmatige updates en gezamenlijke besluitvorming groeit het onderlinge vertrouwen verder.
-
Wederzijds respect als bindmiddel
Respect voor elkaars rol en expertise vormt de basis voor constructieve samenwerking. Bij AVR zag Gosse hoe wederzijds respect leidde tot een positieve werkrelatie tussen bestuurders en commissarissen.
Zelfs in tijden van meningsverschillen is respect cruciaal. Gosse vertelde hoe open gesprekken, waarin beide partijen elkaars standpunten serieus namen, uiteindelijk leidden tot consensus en betere strategische keuzes.
De onderlinge versterking van de drie pijlers
Communicatie, vertrouwen en respect zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden:
- Goede communicatie bouwt vertrouwen op
- Vertrouwen leidt tot wederzijds respect
- Wederzijds respect versterkt communicatie en vertrouwen
Wil je meer weten over Gosse Boon’s inzichten over governance en samenwerking? Beluister de volledige aflevering van Today’s CFO: Changing the Game!.
Agium – strategisch partner voor groei, governance en innovatie
De dynamiek tussen RvC en RvB vraagt om sterke financiële leiders die verbinden, sturen en vernieuwen. Agium staat CFO’s hierin bij met ervaren interim-professionals, advies op maat via onze business consultancy en een krachtig netwerk gericht op groei, governance en innovatie.
Wil jij jouw organisatie toekomstbestendig maken? Wij denken graag met je mee over de volgende stap. Neem contact met ons op en ontdek hoe we samen jouw impact kunnen vergroten.
