Tijdens de CFO-top georganiseerd door Network C nam ik deel aan een verdiepende ronde tafelsessie waarin Jan Piet Valk vertelde over voor hem ‘defining moments’. Jan Piet Valk is recent teruggetreden als CFO van Boels en zal nu plaats nemen in de Raad van Commissarissen als voorzitter. Een korte impressie en learnings.
Toewijding
‘Toegewijd’ is dan toch het woord wat eerst bij mij opkomt. Toegewijd aan zijn familie, zijn carrière en de organisaties waarvoor hij werkte en zichzelf. En ook zeker toegewijd aan iedereen die deelnam aan deze ’round table’ deskundig gefaciliteerd door Matthijs ten Brink.
De toewijding aan zichzelf blijkt voor mij uit zijn fysieke fitheid. En door ook tijd te investeren in zijn gezin, zeilen en “zijn omgeving” zou zo maar eens behulpzaam kunnen zijn om mentaal fit te blijven. Toewijding aan zijn carrière en opdracht(gevers) blijkt als hij zegt, “zeilen in het weekend met mijn gezin, super maar zondag avond 21 uur sta ik weer op scherp, klaar voor een nieuwe werkweek. Altijd.” En Jan Piet verteld dat wanneer hij een verschil van inzicht had met een collega, hij pas naar huis ging als het uitgesproken was. Mijn interpretatie hiervan is dat Jan Piet zo voorkomt zaken tussen hem en de ander gaan opstapelen, en zo elke dag met een schone lei begint. Ik zie daarin toewijding naar de verbinding met de ander.
Jan Piet stond ook uitgebreid stil bij de autonome keuzes zoals hij die altijd als CFO, maar ook als mens heeft gemaakt. Moeilijke beslissingen nemen, ongeacht de consequenties, omdat hij zijn verantwoordelijkheid als CFO altijd heel serieus heeft genomen, maar ook persoonlijk om zijn werkzame leven een andere wending te geven en daarmee is zijn succes ook het resultaat van zijn eigen beslissingen.
Verleden
Het levensverhaal van Jan Piet is niet alleen maar rozengeur en maneschijn. Zo groeide hij op in een eenoudergezin samen met zijn zusje. Zijn eerste opleiding was de mavo waarna hij bij de koninklijke luchtmacht begon als fotograaf. De openheid die Jan Piet geeft, opent de deelnemers om te delen wat hun hobbels en tegenslagen zijn geweest en hoe kan dat vandaag nog vormt. De groep deelt het gevoel dat tegenslag eenieder ook gevormd heeft wat maakt dat ze als mens nu effectiever kunnen blijven als moeilijke omstandigheden zich voordoen. Al zou niemand er bewust voor kiezen.
Reflectie en delen is helen wat mij betreft. En zou dat ook jouw sleutel zijn naar verdere groei als CFO?