Tijdens de podcast Today’s CFO: Changing the Game! ging Michael van Asperen, Community & Business Development Manager bij Agium, in gesprek met Hendrik-Jan Roel, CFO van CitizenM. Zijn visie op inspirerend leiderschap biedt een verfrissende kijk op de rol van de CFO: niet alleen als bewaker van cijfers, maar ook als bron van positieve energie en teaminspiratie.
Meer dan cijfers: de menselijke kant van de CFO
Een cheerleader-CFO is zichtbaar, betrokken en viert actief de successen van het team. Volgens Hendrik-Jan gaat het niet alleen om het analyseren van financiële data, maar ook om het stimuleren van vertrouwen, motivatie en samenwerking. “Een CFO is niet alleen een bewaker van cijfers,” zei hij, “maar een katalysator van positieve energie.”
Dit inspirerend leiderschap in de praktijk betekent dat je mensen ziet, waardeert en aanmoedigt. Een compliment voor een slimme oplossing, het vieren van teamprestaties — het draagt allemaal bij aan een sterkere organisatiecultuur.
De kracht van cultuur: successen en fouten delen
Bij CitizenM heeft Hendrik-Jan dit gedachtegoed concreet gemaakt met maandelijkse “tea break meetings”. Tijdens deze sessies worden successen gevierd, maar is er ook ruimte voor de “Failure of the Month” — een voorbeeld van iets dat misging, waar iedereen van kan leren. Deze aanpak verlaagt de drempel voor openheid en vergroot het leervermogen van teams.
Inspirerend leiderschap: zo word je een cheerleader-CFO
- Wees zichtbaar en betrokken: Hendrik-Jan is regelmatig aanwezig op de werkvloer en spreekt actief met zijn teams. Hij geeft direct complimenten, groot of klein, wat bijdraagt aan een cultuur van waardering.
- Stimuleer positiviteit: Focus niet alleen op wat beter moet, maar benoem juist wat goed gaat — ook in uitdagende tijden.
- Normaliseer mislukkingen: Door fouten bespreekbaar te maken, ontstaat er ruimte voor groei en innovatie.
- Bied richting en ruimte: Hendrik-Jan benadrukt het belang van een duidelijke visie én autonomie. Medewerkers weten waar de organisatie heen wil, maar hebben de vrijheid om hun eigen pad te kiezen.
Waarom inspirerend leiderschap werkt
De aanpak van Hendrik-Jan laat zien dat inspirerend leiderschap directe impact heeft op de prestaties van een organisatie. Medewerkers voelen zich betrokken, gewaardeerd en durven meer initiatief te nemen. Het resultaat? Meer innovatie, betere samenwerking en sterkere teams.
Als CFO bepaal je de koers met cijfers, maar zorg je met enthousiasme dat het hele team in beweging komt. Zoals Hendrik-Jan het samenvatte: “Een CFO moet de mensen meekrijgen, ze enthousiast maken en ze aanmoedigen om te verbeteren. Eigenlijk is dat je belangrijkste taak.”
Agium – jouw partner in inspirerend leiderschap
Wil jij als CFO ook het verschil maken door meer te zijn dan alleen cijferbewaker? De verhalen van leiders als Hendrik-Jan Roel laten zien hoe belangrijk het is om als financieel leider ook cultuurdrager en inspirator te zijn. Agium helpt je om die rol krachtig neer te zetten.
Wij bieden praktische oplossingen: van ervaren interim-professionals tot strategisch advies via onze business consultancy. Of het nu gaat om tijdelijke versterking, verandervraagstukken of het herijken van je financiële strategie, wij denken mee op het niveau waar jij actief bent.
Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw impact als CFO kunnen versterken.
