In een snel veranderende wereld moet een CFO meer doen dan alleen cijfers beheren. Jasper de Wit deelt zijn inspirerende visie op hoe financieel leiders moderne bedrijven kunnen transformeren.
Tijdens mijn gesprek met Jasper de Wit, CFO van Royal HaskoningDHV, werd duidelijk dat hij de rol van een CFO veel breder ziet dan het beheren van financiën. Voor Jasper is een CFO niet alleen een bewaker van cijfers, maar vooral een strategische partner die waarde creëert door focus, samenwerking en transformatie. Zijn visie biedt een inspirerend kader voor hoe moderne financieel leiders effectief kunnen opereren in een steeds complexere wereld.
Strategische partner voor groei
In de kern ziet Jasper de CFO als iemand die de strategische richting van de organisatie scherp houdt. Dit betekent niet alleen het bewaken van financiële gezondheid, maar ook het actief bijdragen aan de groei en transformatie van het bedrijf.
Voor Jasper omvat dit:
- Het maken van duidelijke keuzes over welke activiteiten prioriteit krijgen.
- Het begeleiden van transformaties, zoals fusies of het afstoten van onderdelen die niet bijdragen aan de kernstrategie.
- Het vinden van een balans tussen resultaten op de korte termijn en waardecreatie op de lange termijn.
Een voorbeeld hiervan is de beslissing van Royal HaskoningDHV om hun Zuid-Afrikaanse operatie te verzelfstandigen. Dit was een moeilijke keuze, maar strategisch noodzakelijk om de focus van de organisatie te versterken.
Een verbinder tussen teams
Naast strategie is samenwerking een van de pijlers van Jaspers visie op de moderne CFO-rol. In een organisatie met diverse teams en internationale vestigingen is het de taak van de CFO om bruggen te bouwen en samenwerking te stimuleren. Jasper ziet zichzelf als een verbinder die ervoor zorgt dat iedereen naar hetzelfde doel werkt, terwijl de unieke bijdragen van teams worden gewaardeerd.
Dit betekent ook dat een CFO vertrouwen moet geven en verantwoordelijkheid durft te delegeren. “Je moet het grotere plaatje in de gaten houden, maar ook ruimte geven aan je team om zelf beslissingen te nemen,” aldus Jasper.
Focus op mensen en cultuur
Jasper benadrukt dat een succesvolle CFO aandacht heeft voor de menselijke kant van de organisatie. Leiderschap gaat volgens hem niet alleen over resultaten behalen, maar ook over het creëren van een veilige en motiverende werkomgeving. Dit houdt in:
- Het tonen van empathie en begrip voor de uitdagingen waarmee teams te maken hebben.
- Het stimuleren van persoonlijke groei en ontwikkeling, zowel voor zichzelf als voor anderen.
- Het bewaken van de bedrijfscultuur, vooral tijdens veranderingen zoals fusies of strategische herstructureringen.
Voor Jasper is een CFO niet alleen verantwoordelijk voor de cijfers, maar ook voor het versterken van trots en betrokkenheid binnen de organisatie.
Een continu proces van leren en aanpassen
Een belangrijk aspect van Jaspers visie is dat een CFO nooit uitgeleerd is. Hij pleit voor een nieuwsgierige en open houding, waarbij het belangrijk is om inspiratie van buitenaf te zoeken en jezelf continu te blijven uitdagen.
Zijn advies: neem de tijd om beslissingen goed te doordenken, maar wees ook flexibel genoeg om je strategie aan te passen als dat nodig is. “De rol van de CFO is nooit statisch; het is een dynamisch proces dat vraagt om reflectie en een frisse blik.”
De moderne CFO: meer dan cijfers alleen
Jasper de Wit laat zien dat de moderne CFO een veelzijdige rol vervult. Het is iemand die strategisch leiderschap combineert met mensgericht leiderschap, die focust op samenwerking én de grote lijnen bewaakt. Wil je meer weten? Luister de podcast met Jasper de Wit hieronder.
Agium – strategisch partner voor CFO’s
Als CFO sta je voor complexe uitdagingen. Van financiële transformatie tot het voldoen aan nieuwe wet- en regelgeving, zoals CSRD. Agium biedt praktische oplossingen: ervaren interim-professionals, advies op maat via onze business consultancy en kennisdeling via de Agium Business School. Met onze expertise én ons netwerk van groei maken we jouw financiële functie toekomstbestendig. Neem contact met ons op en ontdek hoe we jouw organisatie verder kunnen brengen!
