Toen Saloemèh in februari 2017 bij Agium begon, wist ze precies wat voor plek ze zocht. Een omgeving waar inspirerend leidinggeven met strategische impact en persoonlijke ontwikkeling niet naast elkaar bestaan maar elkaar versterken. Een organisatie waar je ruimte krijgt om richting te geven, teams in beweging te brengen en duurzame verbeteringen te realiseren. Die combinatie vond ze bij Agium. Voor haar was dat de ideale plek om haar ervaring in finance, projectmanagement en verandermanagement samen te brengen.
Groeien in opdrachten waar alles samenkomt
Door de jaren heen heeft Saloemèh aan veel complexe opdrachten gewerkt, maar een van de meest betekenisvolle ervaringen vond plaats bij Nationale Nederlanden. Daar werden twee teams samengevoegd, met een nieuwe structuur en een nieuwe leiding. Het was een intens traject waarin ze de rol had van projectmanager en verandermanager. Ze begeleidde een team dat midden in verandering zat en hielp zowel de mensen als de processen om in de nieuwe situatie hun plek te vinden.
Wat begon als een opdracht van drie maanden, groeide uit tot bijna een jaar. Niet omdat het moeilijker was dan gedacht, maar omdat het effect van de verandering meer tijd en aandacht verdiende. Saloemèh werkte aan de samenwerking tussen medewerkers, nam processen kritisch onder de loep en zorgde dat de organisatie grip hield op wat er in deze periode veranderde. Het moment waarop alles samenviel en het team zichtbaar sterker werd, noemt ze een van de hoogtepunten van haar tijd bij Agium. Voor haar is dat precies waar leiderschap over gaat: zorgen dat mensen kunnen groeien in de richting die bij hen en de organisatie past.
Impact die verder gaat dan cijfers
Saloemèh werkt vanuit een duidelijk vertrekpunt. Ze ziet finance nooit als iets dat op zichzelf staat maar als een fundament onder strategische keuzes en organisatieontwikkeling. Ze is iemand die financiële expertise combineert met een sterke mensgerichte aanpak. In haar opdrachten richt ze zich op het verbeteren van processen, het versterken van samenwerking en het creëren van inzichten die bestuur en management helpen om gedragen beslissingen te nemen.
Of het nu gaat om het begeleiden van teams, het aanjagen van veranderingen of het adviseren op strategisch niveau, ze werkt altijd aan een structurele verbetering. Ze ziet dat als de kern van haar vak. Het gaat haar niet alleen om wat er vandaag moet gebeuren maar vooral om de vraag wat er nodig is om morgen beter te kunnen werken.
Inspirerend leidinggeven dat meegroeit met de organisatie
In haar jaren bij Agium heeft Saloemèh veel geleerd over wat inspirerend leidinggeven betekent in een dynamische omgeving. Ze heeft ontdekt dat het niet gaat om sturen op afstand maar om dichtbij zijn, luisteren, richting geven en mensen meenemen in keuzes. Ze heeft verandertrajecten geleid, teams geholpen hun eigen kracht te ontdekken en complexe processen doorgrond om ze helderder en efficiënter te maken.
In die ontwikkeling speelt haar talentwoord een belangrijke rol. Haar talent ligt in het realiseren van strategische resultaten door mensen te inspireren, te sturen en te mobiliseren. Ze brengt energie in een organisatie en weet anderen mee te krijgen in beweging. Dat talent past naadloos bij de rollen die zij vervult en is zichtbaar in vrijwel elke opdracht die ze heeft gedaan.
Ambities die raken aan groei en toekomstbestendigheid
Saloemèh kijkt vooruit met dezelfde overtuiging als waarmee ze haar projecten leidt. Ze wil organisaties blijven ondersteunen bij strategische veranderingen, processen verbeteren en teams helpen sterker te worden. Ze ziet het als haar missie om impact te maken op zowel operationeel als strategisch niveau. In een wereld waar verandering constant is, wil ze een rol spelen in het begeleiden van organisaties naar structuur, helderheid en toekomstbestendige werkwijzen.
Agium als plek voor verbinding en inspirerend leidinggeven
De cultuur van Agium speelt voor haar een grote rol in waarom ze hier al jaren werkt. Ze omschrijft die cultuur als professioneel, energiek en betrokken. Het is een plek waar senior professionals de ruimte krijgen om te groeien, waar inspirerend leidinggeven wordt gewaardeerd en waar je continu wordt uitgedaagd om verder te kijken dan de opdracht alleen. Er is aandacht voor mensen, voor ontwikkeling en voor de vraag hoe professionals samen meer impact kunnen maken.
Die verbondenheid voelde ze ook tijdens de reizen die ze met Agium maakte. Voor haar zijn dat momenten die je niet snel vergeet. Niet omdat ze ver weg gaan maar omdat je elkaar op een andere manier leert kennen. Je ziet hoe collega’s denken, hoe ze reageren, wat hen drijft. Dat versterkt het teamgevoel en maakt de samenwerking in opdrachten alleen maar sterker.
Wat haar tijd bij Agium haar heeft gebracht
Voor Saloemèh is Agium een plek waar ze haar leiderschap verder heeft verdiept. Ze heeft geleerd hoe je verandering op meerdere niveaus stuurt, hoe je teams in beweging krijgt en hoe je inzichten vertaalt naar strategische keuzes. Ze heeft ervaren dat impact niet alleen in processen zit maar vooral in mensen.
Met haar combinatie van finance, strategie en verandermanagement maakt ze dagelijks het verschil bij opdrachtgevers. Maar minstens zo belangrijk is wat ze intern betekent: een ervaren professional die anderen inspireert, meeneemt en stimuleert om hun plek te vinden in een wereld die voortdurend in ontwikkeling is.
