Financial control en business control werken allebei met cijfers, maar met een ander doel. Bij financial control zorg je dat de cijfers kloppen en betrouwbaar zijn. Bij business control gebruik je diezelfde cijfers om het management te adviseren over keuzes, kansen en risico’s.
Jordy de Vos heeft allebei gedaan. Hij werkte via Agium bij verschillende opdrachtgevers, van de debiteurenadministratie bij Mediq Apotheken tot business controller bij Coca-Cola Europacific Partners, waar hij werkte toen we hem spraken. Wil je de twee functies naast elkaar zien, met taken, vaardigheden en achtergrond? Lees dan ons overzicht van het verschil tussen een Business Controller en Financial Controller. Hier vertelt Jordy hoe dat verschil voelt als je het zelf meemaakt.
Dit interview verscheen oorspronkelijk in 2023.
Wat is het verschil tussen financial control en business control?
Financial control draait om betrouwbaarheid. Je werkt met cijfers die vastliggen, met rapportages en met regels en richtlijnen, en je zorgt dat de organisatie ‘in control’ is. Business control begint waar die cijfers klaar zijn. Je kijkt wat ze betekenen voor de business: halen we de targets, wat kost een nieuw product en wat levert het op? Daarover adviseer je het management.
In de praktijk lopen die twee in elkaar over. Jordy’s loopbaan laat dat goed zien.
Jordy’s route: van debiteurenadministratie naar business control
Beginnen bij de basis
Jordy studeerde bedrijfseconomie aan de Haagse Hogeschool en wilde daarna aan de slag bij een detacheerder. “Ik wist dat ik in finance verder wilde, maar nog niet precies bij wat voor type bedrijf. Ik wilde me niet binden, maar flexibel blijven op de markt.” Zijn eerste opdracht was de debiteurenadministratie bij Mediq Apotheken. “Vlieguren maken”, noemt hij het. “Ik ben gewoon gaan knallen, heb veel met controllers gesproken en zoveel mogelijk zaken opgepakt.”
Je werkveld verbreden
Bij Schiphol Telematics deed hij naast de administratie ook projectbeheer. “Ik kreeg er te maken met stevige projectmanagers. Als zij hun targets niet haalden, moest ik dat signaleren en daarover rapporteren bij het management.” Daarna volgden kortere opdrachten bij KLM en ING. “Bij ING deed ik ervaring op met accounting, belangrijke kennis voor een financial.”
Financial control vs business control: wat verandert er?
Bij Telecom Infra, dat tijdens zijn opdracht werd overgenomen door Cellnex, mocht Jordy de stap maken naar business controller. Hij legt zelf uit wat er anders is:
“Het belangrijkste verschil tussen financial control en business control is dat je bij business control breder kijkt dan alleen naar de cijfers. Hoe staat het bedrijf ervoor? Halen we de gestelde targets? Tegen welke prijs moeten we een nieuw product of nieuwe dienst aanbieden? Met welke investering gaat dit gepaard? Wat levert het op? Daarover adviseerde ik het management. Het leukste van business control is dat je de organisatie vooruit helpt. Je advies heeft impact op de groei van de organisatie.”
Van klein naar groot
Bij Nationale Nederlanden bleef hij business controller, alleen in een veel grotere organisatie. “Bij NN richtte ik me vooral op financial planning & analysis; de drie jarenplannen en de budgetten voor twee business units.” Bij Coca-Cola Europacific Partners koos hij bewust voor een bedrijf met een product: “Ik wilde graag werken bij een bedrijf waarbij een product centraal staat, omdat ik daarvoor voornamelijk in die dienstensector heb gewerkt.”
Leren naast je werk: de Master Controlling
Jordy combineerde werken met studeren. “In 2018 begon ik aan de Master Controlling bij Nyenrode. Ik werkte toen 36 uur en ging op donderdagen naar Breukelen om de lessen te volgen. Het was goed te combineren.” In 2021 rondde hij de master af. Volgens Jordy ondersteunt Agium professionals ook bij hun ontwikkeling: “Er is veel aandacht voor trainingen, zoals persoonlijke effectiviteit en specifieke cursussen. Mijn ambitiemanager houdt de voortgang bij van mijn ontwikkeling en adviseert daarbij wat je ik nodig hebt om verder te komen.“
Meer over leren en ontwikkelen lees je bij de Agium Business School.
Jordy’s tips voor wie wil doorgroeien in finance en control
- Neem de tijd. “In het begin wil je heel snel groeien. Mijn advies is om niet te snel te willen. Met geduld en hard werken kom je er wel.”
- Zorg dat je zichtbaar bent. “Ik vind het belangrijk dat je als gedetacheerde zorgt dat je ook andere kansen in de organisatie ziet, waar je je meerwaarde kunt tonen. Dat je zichtbaar bent, toegevoegde waarde biedt en oplossingsgericht denkt.” En: “Laat wat achter, zorg voor verbeteringen waar ze aan de lange termijn ook wat aan hebben.”
- Geef een opdracht de kans. “Mijn advies is wel om een opdracht wat langer de kans te geven. In het begin is het zaak om eerst maar te bewijzen dat je een goede finance professional bent.” Eens in de drie maanden evalueert Jordy met zijn business manager hoe de opdracht verloopt.
Waar wil Jordy naartoe?
“Op dit moment vind ik de functie van business controller nog heel erg leuk, waarbij het mij nog interessant lijkt om onderdeel uit te maken van M&A (mergers & acquisitions) trajecten. Finance manager en uiteindelijk CFO lijken mij ook nog mooie uitdagingen waar ik naartoe kan groeien.”
Veelgestelde vragen
Moet je eerst financial control doen voordat je naar business control kunt?
Een vaste regel is dat niet. Jordy’s route laat wel zien dat een basis in cijfers helpt: hij begon in de administratie en deed bij ING ervaring op met accounting. Daarna kon hij bij Telecom Infra de stap naar business control zetten. Hoe de twee functies zich precies tot elkaar verhouden, lees je in ons overzicht van Business Controller en Financial Controller.
Kun je een masteropleiding volgen naast een detacheringsbaan?
Jordy deed het. Hij werkte 36 uur per week, volgde de Master Controlling aan Nyenrode op donderdagen en rondde die in 2021 af. Agium biedt professionals de mogelijkheid om een masterstudie naast je werk te doen.
Hoe lang duurt een opdracht als je gedetacheerd bent?
Dat verschilt per opdracht. De meeste opdrachten van Jordy duurden langer dan een jaar. Elke drie maanden bespreek je met jouw business manager of beide kanten nog tevreden zijn en of verlengen past.
Toe aan een volgende stap in finance en control, maar nog niet precies duidelijk welke? Bekijk de vacatures voor finance professionals of stuur ons gerust een bericht. We denken graag met je mee.
